Om de business value van een PLM implementatie te onderzoeken hanteren wij het GPO  Value Discovery Framework. Het GPO Value Discovery Framework bestaat uit 3 componenten:

1. PTC Value Roadmap Session

In een PTC Value Roadmap Session (VRM) zal GPO Solutions samen met de klant op basis van de bedrijfsdoelstellingen de potentiële toegevoegde waarde (business value) van PLM onderzoeken. In feite is een Value Roadmap sessie een interactieve discussie op strategisch niveau met C-level executives en/of business owners op basis van de PTC Value Roadmap. De PTC Value Roadmap is een belangrijk stuk intellectueel eigendom van PTC en maakt het mogelijk een verbinding te leggen tussen bedrijfsdoelstellingen (value drivers) en de processen die de meeste impact hebben op deze doelstellingen.

Aanpak:

  • Interactieve discussie op basis van de PTC Value Roadmap

Voordelen:

  • Inzichtelijk maken (voor GPO Solutions als PLM partner) van de bedrijfsdoelstellingen
  • Inventariseren van de huidige situatie
  • Strategisch inzicht in de toegevoegde waarde van PLM voor uw organisatie

2. PTC Product Development Assessment

In een Product Development Process Assessment (PDPA) wil GPO Solutions een beter begrip krijgen van het  huidige product creatie proces om zo een gericht advies te geven voor de invoering van PLM. Een PDPA start meestal met een rondleiding in het bedrijf zodat de consultants een globale indruk van de kernactiviteiten krijgen. Vervolgens worden er korte interviews (30-45 minuten) gehouden met sleutelfiguren op management level en/of process owners. Meestal zijn dit sleutelfiguren van de afdelingen verkoop, inkoop, kwaliteit, engineering, werkvoorbereiding, productie en service.

Aanpak:

  • Bedrijfsrondleiding en interviews sleutelfiguren
  • Uitwerken van de bevindingen
  • Presentatie resultaten inclusief een roadmap voor de gewenste situatie

Voordelen:

  • Een frisse blik op uw huidige processen
  • Een deskundig advies over het verbeterpotentieel van uw processen
  • Inzicht in de relevante PTC Best Practices ter optimalisatie van uw processen

3. GPO PLM Workshops

Als follow up van een PDPA, of voor bedrijven die meer concreet inzicht willen krijgen in bepaalde PLM Topics, zoals bijvoorbeeld Change Management, zijn er de GPO PLM Workshops. Hierbij wordt er op basis van concrete uitdagingen van de klant een specifieke workshop georganiseerd om de toepasbaarheid en meerwaarde van het betreffende PLM topic voor de organisatie te toetsen. De workshop is in essentie een interactieve sessie bestaande uit interviews, presentaties, demonstraties en discussies omtrent een specifiek PLM topic.

Aanpak:

  • Interview huidige situatie omtrent het PLM Topic
  • Verwerken van de bevindingen in een PLM Workshop
  • Uitvoering interactieve PLM Workshop

Voordelen:

  • Meer inzicht in de toepasbaarheid en meerwaarde van specifieke PLM topics
  • Vertaalslag van uitdagingen in de organisatie naar concrete oplossingen op basis van specifieke PTC software / Best Practices
  • Delen in de GPO Solutions kennis en kunde over de voordelen en toepassingen van specifieke PLM topics in de industrie

In overleg kan altijd besloten worden om slechts één of twee van deze componenten uit het GPO Value Discovery Framework toe te passen.

Ook gebruik maken van de diensten van
GPO Solutions?

neem contact op